Korzyści

• Zdobycie wiedzy teoretycznej i praktycznej dotyczącej realizacji, kontrolowania przebiegu oraz nadzorowania zmian.
• Zrozumienie w jaki sposób stworzyć spójne środowisko dla wdrażania zmian i kultury projektowej.
• Poznanie znaczenia ról przywódców, rodzaje i typy przywództwa w kontekście zmian w organizacji.
• Wzmocnienie świadomości członków organizacji w zakresie stosowania ustrukturyzowanego podejścia do zarządzania zmianą.
• Zrozumienie wszelkich aspektów wprowadzania zmian, zarówno indywidualnych, jak i z perspektywy jednostek, zespołów i organów.

Adresaci szkolenia

• Najwyższa, wyższa i średnia kadra menedżerska.
• Specjaliści i pracownicy biorący udział w zmianach oraz planujący je.
• Wszyscy, którzy uczestnicząc w zmianach, pragną rozumieć reguły rządzące skutecznymi wdrożeniami zmian i wykorzystać je we własnych środowiskach.

Harmonogram

1. Zmiana a jednostka.
2. Zmiana a organizacja.
3. Strategie Interesariuszy.
4. Mapowanie interesariuszy.
5. Komunikacja i zaangażowanie.
6. Kanały komunikacji.
7. Wpływ zmiany.
8. Gotowości do zmiany.
9. Budowanie organizacyjnej gotowości do zmian.
10. Przygotowanie na opór wobec zmiany.

Czas trwania

Szkolenie trwa 3 dni – łącznie 24 h szkoleniowe.

Jeden dzień szkoleniowy trwa 8 h i zawiera dwie przerwy 15 min oraz 1 h przerwę na lunch.

Egzamin

Egzamin odbywa się przy zamkniętych książkach (nie można korzystać z jakichkolwiek pomocy dydaktycznych). Egzamin polega na udzieleniu odpowiedzi na 50 pytań poprzez wybór jednej z czterech propozycji odpowiedzi.

Czas trwania: 40 minut

Próg zaliczeniowy: 25 punktów (50%)

Język: polski oraz angielski

Po zdaniu egzaminu uzyskanie międzynarodowego certyfikatu z zarządzania zmianą Change Management™ na poziomie Foundation.