P3O® Foundation
Kategoria: Szkolenia Akredytowane, Polecane
Certyfikaty: P3O® Foundation
Dostępne terminy
P3O® pokazuje, jak przy pomocy Biur Portfeli, Programów i Projektów można w wydajny sposób zarządzać inwestycjami. Ukazuje różne modele P3O, czyli sprawdzone rozwiązania i sposoby dostosowania ich do konkretnych instytucji.
P3O® Foundation przedstawia modele biur, ulokowane w nich funkcje, a także prezentuje pryncypia efektywnego uzyskiwania wartości dodanej z inicjatyw wprowadzających zmiany i podkreśla rolę P3O w ich spełnieniu. Omawia również narzędzia, techniki oraz sposoby wdrożenia P3O w firmie. Ta gruntowna wiedza pozwala na zdanie egzaminu z danego poziomu szkolenia oraz daje gotowość do wdrożenia zmian we własnej organizacji.
CZAS TRWANIA:
3 dni
CERTYFIKAT:
P3O® Foundation
P3O® Foundation
O szkoleniu
Korzyści
- Poznanie podstaw i zasad działalności biur wspierających przemiany w organizacji.
- Pozyskanie umiejętności identyfikacji i śledzenia korzyści dostarczanych przez biura P3O.
- Poznanie różnych struktur zarządczych.
- Uzyskanie umiejętności lokowania właściwych funkcji we wdrażanych biurach.
- Zdobycie wiedzy nt. najpopularniejszych technik stosowanych w strukturach P3O oraz analiza dostarczanych przez nie korzyści.
- Nabycie wiedzy dającej podstawę dla wdrażania struktur P3O we własnej organizacji.
- Efektywne przygotowanie do egzaminu uprawniającego do uzyskania międzynarodowego certyfikatu – P3O® Foundation.
Adresaci szkolenia
- Wyższe kierownictwo, realizujące cele strategiczne organizacji.
- Osoby zarządzające portfelem inicjatyw, a także projektami i programami.
- Pracownicy biur projektowych.
- Każdy, kto jest zainteresowany pogłębianiem wiedzy dotyczącej zarządzania zmianą biznesową.
Harmonogram
- Certyfikacja P3O® Czym jest P3O®?
- Podstawy P3O®. Kluczowe definicje. Przegląd pryncypiów.
- Kontekst P3O®. Geneza biur projektowych. Wykorzystanie biur projektowych w nowoczesnej organizacji.
- Łańcuch zmiany biznesowej (Portfel, Program, Projekt).
- Biuro projektu, a poziom dojrzałości organizacji.
- Biuro projektu vs ład organizacyjny. Integracja biura z organizacją.
- Uzasadnienie Biznesowe dla budowy biura projektu. Zasady pomiaru i przykłady miar sukcesu biura.
- Przegląd modeli biur projektów. Dopasowanie modelu do konkretnych warunków.
- Wdrażanie Biur Portfeli, Programów i Projektów. Plan i cykl wdrożenia.
- Narzędzia i techniki.
- Role w zespole biura projektu.
- Egzamin P3O® Foundation.
Czas trwania
Szkolenie trwa 3 dni – łącznie 24 h szkoleniowe.
Jeden dzień szkoleniowy trwa 8 h i zawiera dwie przerwy 15 min oraz 1 h przerwę na lunch.
Egzamin
Egzamin odbywa się przy zamkniętych książkach (nie można korzystać z jakichkolwiek pomocy dydaktycznych). Egzamin polega na udzieleniu odpowiedzi na 75 pytań (z których 5 nie jest punktowanych) poprzez wybór jednej z czterech propozycji odpowiedzi.
Czas trwania: 60 minut
Próg zaliczeniowy: 35 punktów
Język: polski oraz angielski
Po zdaniu egzaminu uzyskuje się międzynarodowy certyfikat w obszarze wdrażania i zarządzania biurami P3O® na poziomie Foundation. Wydawany certyfikat jest bezterminowy.