Korzyści

Poszerzenie umiejętności w zakresie:

• Efektywnego udziału w przygotowaniu projektu oraz aktywnego i świadomego udziału w spotkaniach projektowych.
• Organizacji prac w pełnym cyklu życia projektu.
• Znajomości „branżowego” języka, wspólnego dla całego zespołu projektowego.
• Budowy struktury organizacyjnej i opisywania ról zespołu zarządzającego projektem, z jednoznacznym określeniem, za co poszczególne role są faktycznie odpowiedzialne.
• Zrozumienia na jakim etapie projektu podejmowane są poszczególne decyzje projektowe i przez kogo.
• Formułowania oczekiwań względem Kierownika Projektu oraz pozostałych członów zespołu projektowego.
• Przywództwa i strategii identyfikowania, analizowania i angażowania interesariuszy.
• Budowy i utrzymania ciągłego uzasadnienia biznesowego, zarządzania ryzykiem i obsługi zagadnień.
• Zarządzania jakością i prowadzenia nadzoru jakości.
• Planowania i śledzenia postępów.

Harmonogram

1. Wprowadzenie do szkolenia;
2. Zarządzanie projektem z PRINCE2, struktura metodyki;
3. Pryncypia;
4. Dostosowanie i przyjęcie metodyki PRINCE2;
5. Wprowadzenie do tematów PRINCE2;
6. Temat Uzasadnienie biznesowe;
7. Tematy: Organizacja, Jakość, Plany, Ryzyko, Zmiana, Postępy;
8. Wprowadzenie do procesów;
9. Proces przygotowanie projektu
10. Proces zarządzanie strategiczne projektem; P
11. Proces inicjowanie projektu;
12. Proces zarządzanie końcem etapu;
13. Proces sterowanie etapem;
14. Proces zarządzanie dostarczaniem produktów;
15. Proces zamykanie projektu;
16. Podsumowanie;
17. Wprowadzenie do szkolenia;

Adresaci szkolenia

Osoby budujące solidne ramy kompetencji w zakresie zarządzania projektami oraz te które:

• Występują w roli Kierownika Projektu lub do tego aspirują.
• Biorą lub chcą brać udział w realizacji projektów jako członkowie zespołów projektowych.
• Są odpowiedzialne za decyzje strategiczne w stosunku do projektów.
• Zajmują się w organizacji audytem i nadzorem projektów.

Czas trwania

3 dni, 24 godziny szkoleniowe. Jeden dzień szkoleniowy to 8 godzin zegarowych (zawiera dwie 15-minutowe przerwy + lunch 1h).

Egzamin (UWAGA!!!EGZAMIN JEST OBOWIĄZKOWĄ CZĘŚCIĄ SZKOLENIA.)

Egzamin trwa 60 minut. Odbywa się przy zamkniętych książkach (nie można korzystać z jakichkolwiek pomocy dydaktycznych). Egzamin polega na udzieleniu odpowiedzi na 75 pytań (z których 5 nie jest punktowanych) poprzez wybór jednej z czterech propozycji odpowiedzi. Egzamin zalicza co najmniej 50% możliwych do uzyskania punktów tj. 35 poprawnych odpowiedzi.

Egzamin można zdawać w języku polskim oraz w języku angielskim.

Po zdaniu egzaminu uzyskuje się międzynarodowy certyfikat w obszarze zarządzania projektami zgodnie z metodyką PRINCE2® na poziomie Foundation. Wydawany certyfikat jest bezterminowy.