+48 22 323 55 01 email: biuro@processteam.pl

PRINCE2® Foundation 2017

Kategoria: ,
Certyfikaty:

Dostępne terminy

2019-12-16 - 2019-12-18 Warszawa
1950 zł
2020-01-13 - 2020-01-15 Kraków
1950 zł
2020-01-27 - 2020-01-29 Warszawa
1950 zł
2020-02-10 - 2020-02-12 Poznań
1950 zł

PRINCE2 jest  najbardziej praktykowaną metodą zarządzania projektami na świecie i jest znana na całym świecie za dostarczanie udanych projektów.

Zaktualizowane wytyczne z 2017 r., pierwsze od 2009 r., kładą duży nacisk na skalowalność i elastyczność metody oraz na to, jak najlepiej dostosować ją do złożoności i konkretnych wymagań projektu.

CZAS TRWANIA: 3 dni CERTYFIKAT:

Korzyści

Poszerzenie umiejętności w zakresie:

  • Efektywnego udziału w przygotowaniu projektu oraz aktywnego i świadomego udziału w spotkaniach projektowych.
  • Organizacji prac w pełnym cyklu życia projektu.
  • Znajomości „branżowego” języka, wspólnego dla całego zespołu projektowego.
  • Budowy struktury organizacyjnej i opisywania ról zespołu zarządzającego projektem, z jednoznacznym określeniem, za co poszczególne role są faktycznie odpowiedzialne.
  • Zrozumienia na jakim etapie projektu podejmowane są poszczególne decyzje projektowe i przez kogo.
  • Formułowania oczekiwań względem Kierownika Projektu oraz pozostałych członów zespołu projektowego.
  • Przywództwa i strategii identyfikowania, analizowania i angażowania interesariuszy.
  • Budowy i utrzymania ciągłego uzasadnienia biznesowego, zarządzania ryzykiem i obsługi zagadnień.
  • Zarządzania jakością i prowadzenia nadzoru jakości.
  • Planowania i śledzenia postępów.

Harmonogram

  1. Wprowadzenie do szkolenia;
  2. Zarządzanie projektem z PRINCE2, struktura metodyki;
  3. Pryncypia;
  4. Dostosowanie i przyjęcie metodyki PRINCE2;
  5. Wprowadzenie do tematów PRINCE2;
  6. Temat Uzasadnienie biznesowe;
  7. Tematy: Organizacja, Jakość, Plany, Ryzyko, Zmiana, Postępy;
  8. Wprowadzenie do procesów;
  9. Proces przygotowanie projektu
  10. Proces zarządzanie strategiczne projektem; P
  11. Proces inicjowanie projektu;
  12. Proces zarządzanie końcem etapu;
  13. Proces sterowanie etapem;
  14. Proces zarządzanie dostarczaniem produktów;
  15. Proces zamykanie projektu;
  16. Podsumowanie;
  17. Wprowadzenie do szkolenia;

Adresaci szkolenia

Osoby budujące solidne ramy kompetencji w zakresie zarządzania projektami oraz te które:

  • Występują w roli Kierownika Projektu lub do tego aspirują.
  • Biorą lub chcą brać udział w realizacji projektów jako członkowie zespołów projektowych.
  • Są odpowiedzialne za decyzje strategiczne w stosunku do projektów.
  • Zajmują się w organizacji audytem i nadzorem projektów.

Czas trwania

3 dni, 24 godziny szkoleniowe. Jeden dzień szkoleniowy to 8 godzin zegarowych (zawiera dwie 15-minutowe przerwy + lunch 1h).

Egzamin (UWAGA!!!EGZAMIN JEST OBOWIĄZKOWĄ CZĘŚCIĄ SZKOLENIA.)

Egzamin trwa 60 minut. Odbywa się przy zamkniętych książkach (nie można korzystać z jakichkolwiek pomocy dydaktycznych). Egzamin polega na udzieleniu odpowiedzi na 75 pytań (z których 5 nie jest punktowanych) poprzez wybór jednej z czterech propozycji odpowiedzi. Egzamin zalicza co najmniej 50% możliwych do uzyskania punktów tj. 35 poprawnych odpowiedzi.

Egzamin można zdawać w języku polskim oraz w języku angielskim.

Po zdaniu egzaminu uzyskuje się międzynarodowy certyfikat w obszarze zarządzania projektami zgodnie z metodyką PRINCE2® na poziomie Foundation. Wydawany certyfikat jest bezterminowy.

Dostępne terminy

2019-12-16 - 2019-12-18 Warszawa
1950 zł
2020-01-13 - 2020-01-15 Kraków
1950 zł
2020-01-27 - 2020-01-29 Warszawa
1950 zł
2020-02-10 - 2020-02-12 Poznań
1950 zł