PRINCE2® Foundation 6th edition – akredytowane szkolenie z egzaminem
Kategoria: Szkolenia Akredytowane, Polecane
Dostępne terminy
PRINCE2 jest najbardziej praktykowaną metodą zarządzania projektami na świecie i jest znana na całym świecie za dostarczanie udanych projektów.
Zaktualizowane wytyczne z 2017 r., pierwsze od 2009 r., kładą duży nacisk na skalowalność i elastyczność metody oraz na to, jak najlepiej dostosować ją do złożoności i konkretnych wymagań projektu.
CZAS TRWANIA:
3 dni, CENA: od 2300 PLN
O szkoleniu
Korzyści
Poszerzenie umiejętności w zakresie:
- Efektywnego udziału w przygotowaniu projektu oraz aktywnego i świadomego udziału w spotkaniach projektowych.
- Organizacji prac w pełnym cyklu życia projektu.
- Znajomości „branżowego” języka, wspólnego dla całego zespołu projektowego.
- Budowy struktury organizacyjnej i opisywania ról zespołu zarządzającego projektem, z jednoznacznym określeniem, za co poszczególne role są faktycznie odpowiedzialne.
- Zrozumienia na jakim etapie projektu podejmowane są poszczególne decyzje projektowe i przez kogo.
- Formułowania oczekiwań względem Kierownika Projektu oraz pozostałych członów zespołu projektowego.
- Przywództwa i strategii identyfikowania, analizowania i angażowania interesariuszy.
- Budowy i utrzymania ciągłego uzasadnienia biznesowego, zarządzania ryzykiem i obsługi zagadnień.
- Zarządzania jakością i prowadzenia nadzoru jakości.
- Planowania i śledzenia postępów.
Adresaci szkolenia
Osoby budujące solidne ramy kompetencji w zakresie zarządzania projektami oraz te które:
- Występują w roli Kierownika Projektu lub do tego aspirują.
- Biorą lub chcą brać udział w realizacji projektów jako członkowie zespołów projektowych.
- Są odpowiedzialne za decyzje strategiczne w stosunku do projektów.
- Zajmują się w organizacji audytem i nadzorem projektów.
Harmonogram
- Wprowadzenie do szkolenia.
- Zarządzanie projektem z PRINCE2, struktura metodyki.
- Pryncypia.
- Dostosowanie i przyjęcie metodyki PRINCE2.
- Wprowadzenie do tematów PRINCE2.
- Temat Uzasadnienie biznesowe.
- Tematy Organizacja, Jakość, Plany, Ryzyko, Zmiana, Postępy.
- Wprowadzenie do procesów.
- Proces przygotowanie projektu.
- Proces zarządzanie strategiczne projektem.
- Proces inicjowanie projektu.
- Proces zarządzanie końcem etapu.
- Proces sterowanie etapem.
- Proces zarządzanie dostarczaniem produktów.
- Proces zamykanie projektu.
- Podsumowanie.
Czas trwania
Szkolenie trwa 3 dni – łącznie 24 h szkoleniowe.
Jeden dzień szkoleniowy trwa 8 h i zawiera dwie przerwy 15 min oraz 1 h przerwę na lunch.
Egzamin (OBOWIĄZKOWA CZĘŚĆ SZKOLENIA!)
Od 1 lutego 2022r. egzaminy są realizowane jedynie w formie online.
Uczestnik otrzymuje Voucher który, po zakończonym szkoleniu, umożliwia zapisanie się na egzamin. Voucher jest ważny przez 6 miesięcy.
Vouchery na egzaminy na poziomie Foundation są udostępniane razem z ebookiem.
Egzamin jest prowadzony online przy użyciu dedykowanej aplikacji ExamShield. Podczas egzaminu jest obecny Proctor – osoba, która obserwuje przebieg egzaminu przez kamerkę. Egzamin odbywa się przy zamkniętych książkach (nie można korzystać z jakichkolwiek pomocy dydaktycznych) – uczestnik ma obowiązek pokazania za pomocą kamerki pomieszczenia, w którym będzie zdawał egzamin.
Egzamin polega na udzieleniu odpowiedzi na pytania poprzez wybór jednej z czterech propozycji odpowiedzi.
Czas trwania: 60 minut
Próg zaliczeniowy: 33 punkty
Język: polski oraz angielski
Po zdaniu egzaminu uzyskuje się międzynarodowy certyfikat w obszarze zarządzania projektami zgodnie z metodyką PRINCE2® na poziomie Foundation. Wydawany certyfikat jest bezterminowy.