
PRINCE2® Foundation 5th
Kategoria: Szkolenia Akredytowane
Certyfikaty: PRINCE2® Foundation
Dostępne terminy
PRINCE2® Foundation daje optymalną podstawę do realizacji wszelakich projektów w organizacjach oraz instytucjach o dowolnej wielkości i branży. Sprawdza się zarówno w małych firmach, administracji samorządowej i rządowej, jak również w dużych, globalnych korporacjach. Uniwersalny charakter metodyki PRINCE2®, umożliwiający jej stosowanie do wszelkiego typu projektów, wynika z faktu, iż koncentruje się ona na działaniach związanych z zarządzaniem projektem, nie wnikając bezpośrednio w specyfikę wykonywanych przez zespół projektowy prac wytwórczych, obejmujących uzależnione od branży działania specjalistyczne.
PRINCE2® jest swoistego rodzaju „instrukcją”, która podpowiada, o co należy zadbać w projekcie na każdym jego etapie. Pozwala w zorganizowany i sprawny sposób zaplanować projekt, monitorować i kontrolować realizację poszczególnych zadań, podsumować i zamknąć przedsięwzięcie oraz ocenić jego efektywność. Wiedza z zakresu.
PRINCE2® Foundation

O szkoleniu
Korzyści
Poszerzenie umiejętności w zakresie:
- Efektywnego udziału w przygotowaniu projektu oraz aktywnego i świadomego udziału w spotkaniach projektowych.
- Organizacji prac w pełnym cyklu życia projektu.
- Znajomości „branżowego” języka, wspólnego dla całego zespołu projektowego.
- Budowy struktury organizacyjnej i opisywania ról zespołu zarządzającego projektem, z jednoznacznym określeniem, za co poszczególne role są faktycznie odpowiedzialne.
- Zrozumienia na jakim etapie projektu podejmowane są poszczególne decyzje projektowe i przez kogo.
- Formułowania oczekiwań względem Kierownika Projektu oraz pozostałych członów zespołu projektowego.
- Przywództwa i strategii identyfikowania, analizowania i angażowania interesariuszy.
- Budowy i utrzymania ciągłego uzasadnienia biznesowego, zarządzania ryzykiem i obsługi zagadnień.
- Zarządzania jakością i prowadzenia nadzoru jakości.
- Planowania i śledzenia postępów.
Harmonogram
- Wprowadzenie do szkolenia, struktura i cele szkolenia.
- Struktura metodyki. Pryncypia.
- Temat Uzasadnienie Biznesowe – zasadność biznesowa projektu.
- Temat Organizacja – struktura organizacyjna i role w zespole zarządzania.
- Temat Jakość – planowanie i kontrola jakości.
- Temat Plany – struktura planów w projekcie, planowanie oparte na produktach.
- Temat Ryzyko – procedura zarządzania ryzykiem w projekcie.
- Temat Zmiana – obsługa zagadnień projektowych, zarządzanie konfiguracją.
- Temat Postępy – tolerancje w projekcie, etapy zarządcze, struktura raportów w projekcie.
- Proces Przygotowanie Projektu (PP).
- Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem (ZS).
- Proces Inicjowania Projektu (IP).
- Proces Zarządzanie Końcem Etapu (KE).
- Proces Sterowanie Etapem (SE).
- Proces Zarządzanie Dostarczaniem Produktów (DP).
- Proces Zamykanie Projektu (ZP).
- Wdrożenie i dostosowanie metodyki.
Adresaci szkolenia:
Osoby budujące solidne ramy kompetencji w zakresie zarządzania projektami oraz te które:
- Występują w roli Kierownika Projektu lub do tego aspirują.
- Biorą lub chcą brać udział w realizacji projektów jako członkowie zespołów projektowych.
- Są odpowiedzialne za decyzje strategiczne w stosunku do projektów.
- Zajmują się w organizacji audytem i nadzorem projektów.
Czas trwania
3 dni, 24 godziny szkoleniowe. Jeden dzień szkoleniowy to 8 godzin zegarowych (zawiera dwie 15-minutowe przerwy + lunch 1h).
Egzamin (UWAGA!!!EGZAMIN JEST OBOWIĄZKOWĄ CZĘŚCIĄ SZKOLENIA.)
Egzamin trwa 60 minut. Odbywa się przy zamkniętych książkach (nie można korzystać z jakichkolwiek pomocy dydaktycznych). Egzamin polega na udzieleniu odpowiedzi na 75 pytań (z których 5 nie jest punktowanych) poprzez wybór jednej z czterech propozycji odpowiedzi. Egzamin zalicza co najmniej 50% możliwych do uzyskania punktów tj. 35 poprawnych odpowiedzi.
Egzamin można zdawać w języku polskim oraz w języku angielskim.
Po zdaniu egzaminu uzyskuje się międzynarodowy certyfikat w obszarze zarządzania projektami zgodnie z metodyką PRINCE2® na poziomie Foundation. Wydawany certyfikat jest bezterminowy.