PRINCE2® Foundation 5th
Kategoria: Szkolenia Akredytowane
Certyfikaty: PRINCE2® Foundation
Dostępne terminy
PRINCE2® Foundation daje optymalną podstawę do realizacji wszelakich projektów w organizacjach oraz instytucjach o dowolnej wielkości i branży. Sprawdza się zarówno w małych firmach, administracji samorządowej i rządowej, jak również w dużych, globalnych korporacjach. Uniwersalny charakter metodyki PRINCE2®, umożliwiający jej stosowanie do wszelkiego typu projektów, wynika z faktu, iż koncentruje się ona na działaniach związanych z zarządzaniem projektem, nie wnikając bezpośrednio w specyfikę wykonywanych przez zespół projektowy prac wytwórczych, obejmujących uzależnione od branży działania specjalistyczne.
PRINCE2® jest swoistego rodzaju „instrukcją”, która podpowiada, o co należy zadbać w projekcie na każdym jego etapie. Pozwala w zorganizowany i sprawny sposób zaplanować projekt, monitorować i kontrolować realizację poszczególnych zadań, podsumować i zamknąć przedsięwzięcie oraz ocenić jego efektywność.
CZAS TRWANIA:
3 dni
CERTYFIKAT:
PRINCE2® Foundation
PRINCE2® Foundation
O szkoleniu
Korzyści
Poszerzenie umiejętności w zakresie:
- Efektywnego udziału w przygotowaniu projektu oraz aktywnego i świadomego udziału w spotkaniach projektowych.
- Organizacji prac w pełnym cyklu życia projektu.
- Znajomości „branżowego” języka, wspólnego dla całego zespołu projektowego.
- Budowy struktury organizacyjnej i opisywania ról zespołu zarządzającego projektem, z jednoznacznym określeniem, za co poszczególne role są faktycznie odpowiedzialne.
- Zrozumienia na jakim etapie projektu podejmowane są poszczególne decyzje projektowe i przez kogo.
- Formułowania oczekiwań względem Kierownika Projektu oraz pozostałych członów zespołu projektowego.
- Przywództwa i strategii identyfikowania, analizowania i angażowania interesariuszy.
- Budowy i utrzymania ciągłego uzasadnienia biznesowego, zarządzania ryzykiem i obsługi zagadnień.
- Zarządzania jakością i prowadzenia nadzoru jakości.
- Planowania i śledzenia postępów.
Adresaci szkolenia
Osoby budujące solidne ramy kompetencji w zakresie zarządzania projektami oraz te które:
- Występują w roli Kierownika Projektu lub do tego aspirują.
- Biorą lub chcą brać udział w realizacji projektów jako członkowie zespołów projektowych.
- Są odpowiedzialne za decyzje strategiczne w stosunku do projektów.
- Zajmują się w organizacji audytem i nadzorem projektów.
Harmonogram
- Wprowadzenie do szkolenia, struktura i cele szkolenia.
- Struktura metodyki. Pryncypia.
- Temat Uzasadnienie Biznesowe – zasadność biznesowa projektu.
- Temat Organizacja – struktura organizacyjna i role w zespole zarządzania.
- Temat Jakość – planowanie i kontrola jakości.
- Temat Plany – struktura planów w projekcie, planowanie oparte na produktach.
- Temat Ryzyko – procedura zarządzania ryzykiem w projekcie.
- Temat Zmiana – obsługa zagadnień projektowych, zarządzanie konfiguracją.
- Temat Postępy – tolerancje w projekcie, etapy zarządcze, struktura raportów w projekcie.
- Proces Przygotowanie Projektu.
- Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem.
- Proces Inicjowania Projektu.
- Proces Zarządzanie Końcem Etapu.
- Proces Sterowanie Etapem.
- Proces Zarządzanie Dostarczaniem Produktów.
- Proces Zamykanie Projektu.
- Wdrożenie i dostosowanie metodyki.
Czas trwania
Szkolenie trwa 3 dni – łącznie 24 h szkoleniowe.
Jeden dzień szkoleniowy trwa 8 h i zawiera dwie przerwy 15 min oraz 1 h przerwę na lunch.
EGZAMIN (OBOWIĄZKOWA CZĘŚĆ SZKOLENIA!)
Egzamin odbywa się przy zamkniętych książkach (nie można korzystać z jakichkolwiek pomocy dydaktycznych). Egzamin polega na udzieleniu odpowiedzi na 75 pytań (z których 5 nie jest punktowanych) poprzez wybór jednej z czterech propozycji odpowiedzi.
Czas trwania: 60 minut
Próg zaliczeniowy: 35 punkty (50%)
Język: polski oraz angielski
Po zdaniu egzaminu uzyskuje się międzynarodowy certyfikat w obszarze zarządzania projektami zgodnie z metodyką PRINCE2® na poziomie Foundation. Wydawany certyfikat jest bezterminowy.