Korzyści

• Pogłębienie wiedzy zdobytej w trakcie szkolenia na poziomie AgilePM® Foundation.
• Uzupełnienie wiedzy dotyczącej zagadnień najistotniejszych dla realizacji projektów zgodnie z metodyką AgilePM®.
• Praktyczne przećwiczenie wybranych elementów metodyki AgilePM® w oparciu o oficjalne, próbne zestawy egzaminacyjne.
• Efektywne przygotowanie do egzaminu uprawniającego do uzyskania międzynarodowego certyfikatu – AgilePM® Practitioner.

Adresaci szkolenia

• Osoby pracujące w środowisku zorientowanym na projekt i pragnące zapewnić sobie sprawność działania.
• Osoby, które chcą być profesjonalnym Kierownikiem Projektów i móc zarządzać dużymi projektami.

Harmonogram

1. Wprowadzenie do szkolenia.
2. Role i Obowiązki – punkt widzenia Kierownika Projektu Agile.
3. Zarządzanie Projektem w cyklu życia.
4. Efektywne korzystanie z produktów DSDM.
5. Dostarczaj na czas – łączenie MoSCoW i Stosowania Timeboxów.
6. Ludzie, zespoły i interakcje.
7. Wymagania i Historyjki Użytkownika.
8. Planowanie projektu w cyklu życia.
9. Nigdy nie idź na kompromis w kwestii jakości.
10. Zarządzanie ryzykiem.
11. Dostosowywanie podejścia DSDM.
12. Charakterystyka egzaminu Practitioner — opis, wskazówki, techniki zdawania egzaminu.
13. Egzamin AgilePM® Practitioner.

Czas trwania

Szkolenie trwa 2 dni – łącznie 16 h szkoleniowych.

Jeden dzień szkoleniowy trwa 8 h i zawiera dwie przerwy 15 min oraz 1 h przerwę na lunch.

Egzamin

Egzamin dopuszczający pomoce naukowe (ograniczone do oficjalnego podręcznika).

Czas trwania: 150 minut

Próg zaliczeniowy: 40 punktów (50%)

Język: polski oraz angielski

Po zdaniu egzaminu uzyskuje się międzynarodowy certyfikat z zarządzania projektami AgilePM® na poziomie Practitioner.