Adresaci szkolenia

• Osoby pracujące w środowisku zorientowanym na projekt i pragnące zapewnić sobie sprawność działania.
• Osoby, które chcą być profesjonalnym Kierownikiem Projektów i móc zarządzać dużymi projektami.

Harmonogram

1. Wprowadzenie do szkolenia.
2. Role i Obowiązki – punkt widzenia Kierownika Projektu Agile.
3. Zarządzanie Projektem w cyklu życia.
4. Efektywne korzystanie z produktów DSDM.
5. Dostarczaj na czas – łączenie MoSCoW i Stosowania Timeboxów.
6. Ludzie, zespoły i interakcje.
7. Wymagania i Historyjki Użytkownika.
8. Planowanie projektu w cyklu życia.
9. Nigdy nie idź na kompromis w kwestii jakości.
10. Zarządzanie ryzykiem.
11. Dostosowywanie podejścia DSDM.
12. Charakterystyka egzaminu Practitioner — opis, wskazówki, techniki zdawania egzaminu.
13. Egzamin AgilePM® Practitioner.

Egzamin

Egzamin trwa 150 minut. Egzamin AgilePM® składa się z 4 sekcji, każda po 20 punktów, łącznie 80 punktów do uzyskania. Do zaliczenia wymagane jest uzyskanie 40 punktów – 50%. Egzamin dopuszczający pomoce naukowe (ograniczone do oficjalnego podręcznika).

Egzamin można zdawać w języku polskim oraz w języku angielskim.

Po zdaniu egzaminu uzyskanie międzynarodowego certyfikatu z zarządzania projektami AgilePM® na poziomie Practitioner.