Niewiele osób od razu wie, co chce robić w swoim życiu i jaką ścieżkę obrać. Wynika to też z obaw, dokąd go ona poprowadzi. Gdyby wszyscy wiedzieli wszystko od razu, czy ciekawe byłoby nasze życie? ? Często nasze decyzje kształtuje otoczenie, doświadczenia oraz osobiste marzenia. Gdy zostajesz szczęściarzem który wie, co chce w życiu robić obierasz cel. Zależnie od tego, jaki wybierzesz, przebywasz drogę.
Zazwyczaj osiągnięcie celu składa się z różnych etapów-niepowodzeń, wzlotów, upadków i ciągłego wspinania się pod górkę. Czasami też, gdzieś na szlaku gubimy swoją drogę i nie możemy jej odnaleźć, do końca nie wiedząc gdzie podjęliśmy błędną decyzję.
Gdyby tylko dało się opracować dla każdego prosty sposób na osiągnięcie celu i podejmowanie dobrych decyzji, nasz komfort życia znacznie by się poprawił. Niestety, jeśli chodzi o życie nie znaleźliśmy złotego środka(jeszcze ?), za to złoty środek w pracy, TAK!
PRINCE2® to szkolenie o wdzięcznej nazwie które pomoże nam w planowaniu i podejmowaniu dobrych decyzji. Metodyka daje nam duże możliwości konfiguracji, dlatego możemy użyć jej w wielu różniących się od siebie projektach, zarówno pod względem treści, wielkości oraz zaawansowania.
Aby lepiej zrozumieć działanie PRINCE2®, przyjrzyjmy się jego 7 zasadom. Każda z nich jest niezbędna, wykluczenie choć jednej sprawi, że nasza działalność będzie niezgodna z jego metodyką.
- ciągła zasadność biznesowa (ang. continued business justification) – projekt musi posiadać zasadność biznesową, czyli pewność że nastąpi zwrot inwestycji
- korzystanie z doświadczeń (ang. learn from experience) – jak nazwa wskazuje, zasada mówi o korzystaniu z doświadczeń z poprzednich projektów
- zdefiniowane role i obowiązki (ang. defined roles and responsibilities) – jasne, jawne i określone role zespołu, czyli rozdzielenie obowiązków pomiędzy pracownikami-każda osoba wie czego się od niej oczekuje i czego ona może oczekiwać od innych członków zespołu
- zarządzanie etapowe (ang. management by stages) – czyli podzielenie dużego projektu na mniejsze, łatwiej zarządzane fragmenty
- zarządzanie z wykorzystaniem tolerancji (ang. manage by exception) – każdy projekt posiada ustalony zakres tolerancji(warunkowany przez niepewne środowisko projektowe, ustalany przez kierownictwo projektu) czyli granice uprawnień i podejmowanych decyzji
- koncentracja na produktach (ang. focus on products) – czyli ujednolicenie wizji produktu – każdy członek zespołu wie, jaką drogą obraliśmy i do jakiego produktu dążymy
- dostosowanie do warunków projektu (ang. tailored to suit the project environment) – oznacza to, że całe nasze działanie musi być dostosowane do konkretnego projektu, tzw. indywidualne podejście
Dlaczego PRINCE2®?
Ponieważ użyjemy go wszędzie tam, gdzie należy przydzielić zadania w jasny, prosty sposób umożliwiając pracownikom stworzenie skutecznego zespołu, który każdy projekt zakończy sukcesem. Metodyka ta nadaje się do każdego typu projektu i poprawia jego wydajność. PRINCE2® używany jest na całym świecie, co za tym idzie, ułatwia on współpracę w ramach tej samej metodyki, która jest praktyczna i oszczędna.
Z czym go jeść?
Proponujemy kawę i ciastko, ale ostateczny wybór pozostawiamy Wam!